中小企業では、今M&Aが最も有効だと言われています。なぜでしょう？まず、人財が逼迫していると言われていますが、具体的にどの様な人財でしょうか？

建設業を例にとると、事業の中核となり収益の源泉となるのは建設業法上の「専任技術者」や現場の「配置技術者」です。これらの技術者が居ないと、建設業許可という参入障壁の中に入れないからです。
この様な事業の中核となる人材は、どの業種でも社内で育成するのが理想です。しかし、現実には日々の現場作業に追われ国家試験に合格するのもキャリアの証明を集めるのも困難です。

そこで近年は、成功確率の期待出来ない「リクルート」活動に固執するよりも、事業ごと移転する「M&A」が注目されて来たのです。そこで、この「人財」という「収益の源泉」が、売り手にとっても買い手にとっても重要性が増しました。

一般に、M&Aでの「磨き上げ」と云われる資産価値増強活動は、財務・法務・契約分野など多岐に渡ります。しかし、最も将来の価値を左右するのはこの有資格技術者と云う「人財」の確保で財務改善よりも時間がかかります。

私たちは、貴社の「人財」という資産に注目し、企業価値を高める目に見えない事業資産の「磨き上げ」お手伝いを致します。